精益畫布
線上快速製作精益畫布，梳理問題、解決方案、獨特價值主張、關鍵指標和競爭壁壘。免費、私密、無需註冊。
問題
解決方案
關鍵指標
獨特價值主張
競爭壁壘
通路
客戶區隔
成本結構
收益流
問題
解決方案
關鍵指標
獨特價值主張
競爭壁壘
通路
客戶區隔
成本結構
收益流
精益畫布由 Ash Maurya 在商業模式畫布基礎上改編，專為精益創業方法論設計，聚焦於驗證最高風險的假設。適用於新創公司、新產品線，或任何需要在全力開發前先驗證未被證實假設的場景。
免費商業模式畫布與精益畫布工具
商業模式畫布（BMC）是由 Alexander Osterwalder 創建的單頁式策略框架，透過九個相互關聯的模組描述任何企業的商業模式。本免費線上工具支援直接在瀏覽器中填寫 BMC 或精益畫布，無需帳號，資料不上傳任何伺服器，畫布內容自動儲存至本機，隨時可續填。
完全私密
你的畫布資料從不離開瀏覽器，不上傳、不儲存至任何伺服器。
自動儲存
每次輸入都自動儲存到瀏覽器本機儲存，無需手動操作。
BMC + 精益畫布
一鍵切換經典商業模式畫布和精益畫布兩種模式。
匯出為 PNG
以 2 倍解析度下載高清 PNG，可直接嵌入簡報或分享。
永久免費
無訂閱費、無浮水印、無需註冊，完全免費使用。
專業範本
提供 SaaS、平台型、服務型企業預填範本，快速上手。
如何填寫商業模式畫布
- 1
使用頂部切換按鈕選擇畫布類型（BMC 或精益畫布）。
- 2
點擊任意模組，輸入你的想法——建議從客戶區隔和價值主張開始。
- 3
畫布完成後匯出為 PNG 或列印為 PDF 進行分享。
常見問題
精益畫布有什麼用？
精益畫布供創辦人和產品團隊記錄並驗證新業務或新產品創意中最高風險的假設，在投入大量資源前清晰表達問題、解決方案和獨特價值主張。
精益畫布中的「競爭壁壘」是什麼？
競爭壁壘描述的是你的企業擁有的、競爭對手難以複製或購買的優勢，例如獨家資料、專有演算法、知名個人品牌、網路效應或監管壁壘。
精益畫布中的「關鍵指標」指什麼？
關鍵指標是衡量業務健康度的一兩個核心數字。SaaS 產品通常是月度經常性收入和流失率；平台型產品可能是 GMV 和佣金率。
精益畫布和商業模式畫布有何不同？
精益畫布用四個新模組替換了 BMC 的四個模組：關鍵合作夥伴→問題，關鍵活動→解決方案，關鍵資源→關鍵指標，客戶關係→競爭壁壘。其餘五個模組兩者完全一致。