Lean Canvas
Créez un Lean Canvas en ligne en quelques minutes. Documentez problème, solution, proposition de valeur unique, indicateurs clés et avantage concurrentiel.
Problème
Solution
Indicateurs Clés
Proposition de Valeur Unique
Avantage Concurrentiel
Canaux
Segments Clients
Structure des Coûts
Sources de Revenus
Problème
Solution
Indicateurs Clés
Proposition de Valeur Unique
Avantage Concurrentiel
Canaux
Segments Clients
Structure des Coûts
Sources de Revenus
Le Lean Canvas a été créé par Ash Maurya comme adaptation du BMC orientée action pour les startups lean. Il se concentre sur la question : quelles hypothèses sont les plus risquées et doivent être validées en priorité ? Idéal pour de nouvelles ventures ou des hypothèses non testées.
Business Model Canvas et Lean Canvas gratuit en ligne
Le Business Model Canvas (BMC) est un cadre stratégique d'une page créé par Alexander Osterwalder qui capture les neuf blocs constitutifs de tout modèle d'affaires. Cet outil gratuit permet de remplir un BMC ou Lean Canvas directement dans le navigateur — sans compte, sans upload de données, avec sauvegarde automatique locale.
100% Privé
Les données du canevas ne quittent jamais le navigateur. Rien n'est téléchargé ni stocké sur un serveur.
Sauvegarde automatique
Chaque frappe est automatiquement sauvegardée dans le stockage local du navigateur.
BMC + Lean Canvas
Basculez en un clic entre le Business Model Canvas classique et le Lean Canvas.
Export en PNG
Téléchargez votre canevas en image PNG haute résolution (2×).
Gratuit à vie
Sans abonnement, sans filigrane, sans inscription. Entièrement gratuit.
Modèles éprouvés
Démarrez plus vite avec des modèles pré-remplis pour SaaS, marketplace et services.
Comment remplir un Business Model Canvas
- 1
Choisissez le type de canevas (BMC ou Lean Canvas) avec le sélecteur en haut.
- 2
Cliquez sur un bloc et saisissez vos idées — commencez par les Segments Clients et la Proposition de Valeur.
- 3
Exportez en PNG ou imprimez en PDF quand votre canevas est prêt à partager.
Questions fréquentes
À quoi sert le Lean Canvas ?
Les fondateurs et équipes produit l'utilisent pour documenter et tester les hypothèses les plus risquées d'une nouvelle idée d'affaires ou de produit avant d'engager des ressources significatives.
Qu'est-ce que l'«Avantage Concurrentiel» dans le Lean Canvas ?
Quelque chose que votre entreprise possède et qui ne peut pas être facilement copié ou acheté par un concurrent — données exclusives, algorithme propriétaire, marque personnelle, effet réseau ou barrière réglementaire.
Que sont les «Indicateurs Clés» dans le Lean Canvas ?
Un ou deux chiffres qui indiquent si l'activité est saine. Pour un SaaS : MRR et churn ; pour un marketplace : GMV et take rate.
En quoi le Lean Canvas diffère-t-il du BMC ?
Le Lean Canvas remplace quatre blocs du BMC : Partenaires Clés→Problème, Activités Clés→Solution, Ressources Clés→Indicateurs Clés, Relations Clients→Avantage Concurrentiel. Les cinq autres sont identiques.